psychologyPROCES VERBETERINGEN

Huidige Waardestroomanalyse (VSM)

“Inzichtelijk maken van het complete proces van klantvraag tot levering”

Door samen je huidige manier van werken visueel te maken en met elkaar te bespreken worden huidige problemen en bottlenecks duidelijk in je proces onstaat er onderling begrip

Huidige Waardestroomanalyse (VSM)
PROCES VERBETERINGEN

Huidige Waardestroomanalyse (VSM)

format_quote
“Problemen en bottlenecks zichtbaar maken zodat duidelijk wordt waar de meeste impact gemaakt kan worden”
psychologyOnze Methode

De Aanpak

We visualiseren en analyseren samen waar in het proces veel tijd verloren gaat en waar de de meeste fouten ontstaan. Op deze manier komt er meer begrip tussen afdelingen en onstaat er een gezamelijk verbeterplan waarin er snel resultaat wordt behaald.

  • ✓Huidig (productie) process visualiseren
  • ✓Problemen en bottlenecks helder krijgen
  • ✓Begrijpen wat iedereen nodig heeft
  • ✓Quick wins bepalen voor snel resultaat
Kerngebieden & Focus
✓Value Stream Mapping✓Doorlooptijd✓Flow✓Knelpuntenanalyse
Uw Voordelen

Wat het oplevert

  • ✓Direct helder inzicht voor management en operationele vloer
  • ✓Kans om doorlooptijden met 30% tot 50% te verkorten
  • ✓Gezamenlijke taal en focus tussen afdelingen
DIRECT SCHAKELEN

Start uw transformatie

Een helder beeld waar en hoe we uw organisatie makkelijker naar beter resultaat krijgen

1

Probleem helder

Waar zitten de grootste verbeterkansen

2

Praktisch verbeteren

Praktische verbeteringen die aansluiten bij de dagelijkse praktijk

3

Verankeren

Nieuwe werkwijzen worden onderdeel van het dagelijks werk.

4

Eigen maken

We laten mensen groeien en leren ze onze manier van kijken waardoor ze blijven verbeteren

TRANSPARANT & EERLIJK

Blijf jezelf en je organisatie niet frustreren en probeer onze unieke aanpak

Krijg inzicht waar en hoe je in je organisatie kan verbeteren

✓ Vrijblijvend adviesgesprek✓ Binnen 24 uur antwoord✓ Op locatie & online